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República Dominicana: Electricidad obtuvo baja calificación en el 2010
28/12/2010
¿Cómo ha sido este año para el sector eléctrico? La pregunta deberá tener más de una respuesta. Las transformaciones que se han experimentado con la contrarreforma en el sector, los nuevos administradores de las distribuidoras de electricidad y la centralización de la gerencia en la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) dominaron el escenario.

También ocuparon espacio las críticas y presiones que hicieron saltar del cargo al superintendente de Electricidad, las quejas de la Empresa de Generación Hidroeléctrica (EGEHID) por los recursos que no le pagaba el holding, los encuentros del sector eléctrico con el presidente Leonel Fernández, la venta de las plantas de Seaboard y Monte Río a la Barrick, la estabilidad mostrada por los sistemas aislados, los grandes fraudes eléctricos, las averías reportadas en el sistema, la sequía de las hidroeléctricas, las promesas de Celso Marranzini de resolver el problema en dos o tres años, la renegociación de los contratos, la firma de un nuevo convenio para la conversión a gas natural de la antigua Cogentrix, el anuncio de dos nuevas plantas a gas natural y la disminución del número de empleados. Estos son algunos de los puntos que caracterizaron los debates en este 2010.

El incremento de un 11% en la tarifa, a final de año, fue el detonante de una serie de críticas sobre la forma en que las autoridades manejan el problema eléctrico, pero también sobre el mecanismo que utilizarían para disminuir las pérdidas, incrementar las cobranzas y cumplir con la meta de US$350 millones de subsidio para el próximo año, impuesto por el Fondo Monetario de Internacional (FMI).

La llegada de tres nuevos administradores a Edenorte (Eduardo Saavedra), Edesur (Marcelo Silva) y Edeeste (Francisco Leiva) renovó las esperanzas de lograr un sistema energético estable, rentable y confiable. Sin embargo, la sucesión de largos apagones, en algunos casos con impacto casi en todo el territorio nacional, marcó gran parte del año. Hubo denuncias de cientos de usuarios que se quejaban del mal servicio al cliente de las tres distribuidoras.

 

 

Nuevos gerentes

Las edes recibieron a tres administradores que prometieron ser efectivos en la búsqueda de una solución definitiva al problema energético, para lo cual cuentan con el apoyo del presidente Leonel Fernández y de Celso Marranzini, vicepresidente de la CDEEE, quien también domina los consejos de las distribuidoras.

 

 

•01 - Apagones estuvieron a la orden del día

La población se pasó todo el año quejándose de los apagones. Este año fue marcado por cortes prolongados hasta en los circuitos clasificados A, que son aquellos que están programados para recibir 24 horas de electricidad por su alto nivel de cobranzas. Los circuitos de Edeeste y Edesur estuvieron entre los que más apagones recibieron, aunque hubo zonas de Edenorte, como Sánchez Ramírez, Bonao y Dajabón que fueron más afectados.

 

•02 - Renegociación de contratos

El vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), Celso Marranzini, tuvo que ir al Congreso a explicar el proceso de renegociación de contratos. Convenció a los legisladores de que renegociarlos no es posible por las implicaciones internacionales. En cambio, explicó a la sala que de forma particular lo que se debe seguir haciendo es negociar precios de forma particular con los generadores.

 

•03 - Inversiones en gas natural

La empresa AES terminó el año como líder en la generación de electricidad a gas natural. Además de Andrés, que tiene una capacidad de 300 megas, se anunció la construcción de la planta San Lorenzo, en Los Mina, así como la entrada de 100 megas más de parte de Seaboard, que luego de venderle su unidad flotante a la Barrick, decidió entrar al negocio con una planta de gas que será suplida a través del gasoducto de AES.

 

•04 - Distribución y redes de transmisión

La rehabilitación de redes de distribución recibirá entre US$300 y US$500 millones. Según la CDEEE, a partir del 2011 debe arrancar un agresivo plan de inversión con los primeros US$200 millones. El Gobierno cuenta con un préstamo de US$132 millones de organismos internacionales y está pendiente otro de US$152 millones con los bancos Mundial e Interamericano de Desarrollo, para ser ejecutado el próximo año.

 

•05 - FMI, subsidios y transferencias

El gobierno transfirió cerca de S$25 millones para los antiguos barrios PRA. Este año la meta del subsidio eran US$350 millones, pero fue necesario buscar alrededor de RD$11,000 millones más, lo cual se hizo a través del presupuesto suplementario. Celso Marranzini había advertido que ese monto no sería suficiente. El gobierno no pudo cumplir con las metas impuestas por el FMI en materia de subsidio y de transferencias de fondos.

 

•06 - La CDEEE y Celso Marranzini

La CDEEE, dirigida por Celso Marranzini, consolidó su dominio sobre las distribuidoras. Desde el año pasado logró que el presidente Leonel Fernández le entregara la mayor responsabilidad en el sector y con un decreto le otorgó más poder. Buscó la contratación de técnicos internacionales para las distribuidoras y cambió los consejos, los cuales están presididos por él. El reto ahora es hacer que las Edes sean económicamente sustentables.

 

•07 - Edenorte recibe a Eduardo Saavedra

Al tomar posesión en Edenorte, Eduardo Saavedra dijo que su misión será reducir las pérdidas, hacer eficiente el gasto, mejorar la calidad del servicio e incrementar los cobros para reducir el subsidio a niveles razonables hasta hacerlo desaparecer. A su entender, hay que superar las distancias entre circuitos para atender los clientes. Mostró preocupación por la gran cantidad de usuarios que están conectados de manera irregular a las redes.

 

•08 - Marcelo Silva llegó con un escándalo

Este año también Edesur recibió la llegada de un nuevo administrador. Se trata de Marcelo Silva, quien mostró preocupación por el tratamiento público que se le dio a su supuesta implicación en irregularidades contra los derechos de accionistas minoritarios en la compañía Amplia Energía e Servicios (AMPLA), en Brasil. Sin embargo, su experiencia profesional lo coloca en un buen sitial y prometió hacer frente al déficit.

 

09 - Edeeste, la que peor situación presenta

Los niveles de pérdidas de Edeeste son los más altos del sistema. Su nuevo administrador, Francisco Leiva, había sido asesor de esta empresa. Expresó que su misión es lograr que la distribuidora sea rentable y se recupere hasta niveles de autosuficiencia. En la zona de concesión de Edeeste está la mayor cantidad de barrios cuyo consumo no es medible, pero también es la que menor inversión ha hecho en las redes de distribución.

 

•10 - Francisco Méndez, de frente en la SIE

El año que termina despide a Francisco Méndez, superintendente de Electricidad, recuperado de una situación difícil que se le presentó cuando sectores empresariales pedían su destitución por tener, supuestamente, mucho tiempo en el cargo. Sin embargo, contó con el apoyo del Presidente de la República. Este año tuvo que aplicar un incremento de 11% en la tarifa sustentado en el alza de los combustibles y el alto subsidio.

 

 

 

 

Fuente: Listín Diario

 

 

 

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